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Wissen zur Chefarztbesetzung

Fachwissen für Klinikentscheider und ärztliche Führungskräfte: von der Nachfolgeplanung über die Suche bis zum nächsten Karriereschritt. Aus der Praxis von mehr als 200 Chefarztbesetzungen seit 2010.

Themen

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Chefarztstelle besetzen

Wie Kliniken Chefarztpositionen besetzen, auch wenn die Stelle kurzfristig frei wird.
Line-Icon: Übergabe eines Staffelstabs

Chefarzt-Nachfolge

Wann die Planung beginnen sollte und wie Auswahl und Übergabe gelingen.
Line-Icon: Lupe über einer Person

Personalberatung für Chefarztpositionen

Wann sich externe Unterstützung lohnt und wie Kliniken sie auswählen.
Line-Icon: Klinikgebäude mit Stern

Attraktive Chefarztposition

Welche Faktoren eine Position für erfahrene Kandidaten interessant machen.
Line-Icon: Kompass

Karriere zum Chefarzt

Für Ärztinnen und Ärzte: Weg, Anforderungen, Vergütung und diskreter Wechsel.

Neueste Beiträge

  • Karriere zum Chefarzt

Wie wird man Chefarzt? Voraussetzungen und Karriereweg

Chefarzt wird man in der Regel über die Facharztweiterbildung, mehrere Jahre als Oberarzt und häufig eine Position als leitender Oberarzt oder Sektionsleiter. Neben fachlicher Expertise in einem gefragten Schwerpunkt erwarten Kliniken Führungserfahrung, wirtschaftliches Verständnis und eine klare Vorstellung davon, wie man eine Abteilung entwickeln will. Eine Habilitation ist vor allem an Universitätskliniken und großen Zentren wichtig. Den Ausschlag gibt meist, wie gut das eigene Profil zur konkreten Position passt.
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  • Attraktive Chefarztposition

Chefarztposition attraktiv gestalten: zehn Faktoren, die Kliniken beeinflussen können

Eine Chefarztposition wird attraktiv, wenn Perspektive, Ausstattung, Team, Gestaltungsspielraum und Gesamtpaket zusammenpassen. Viele dieser Faktoren kann eine Klinik selbst beeinflussen: von Investitionszusagen und Stellenplan über Entscheidungswege und Dienstmodelle bis zur Unterstützung beim Umzug. Standort und Versorgungsstufe sind dagegen gesetzt. Umso wichtiger ist es, die gestaltbaren Faktoren vor der Suche zu klären und in der Ansprache konkret zu benennen.
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  • Personalberatung für Chefarztpositionen

Wann lohnt sich ein Headhunter für Ärzte für eine Klinik?

Ein Headhunter lohnt sich für eine Klinik vor allem dann, wenn die passenden Kandidaten nicht aktiv suchen, die Position vertraulich besetzt werden muss, eigene Ausschreibungen erfolglos waren oder die Zeit drängt. Bei Chefarztpositionen trifft meist mindestens einer dieser Punkte zu. Für Besetzungen mit vielen aktiven Bewerbern ist externe Unterstützung dagegen oft nicht nötig. Entscheidend ist der Vergleich: die Kosten der Beratung gegen die Kosten einer längeren Vakanz oder einer Fehlbesetzung.
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  • Chefarztstelle besetzen

Warum Chefarztstellen immer schwieriger zu besetzen sind

Chefarztstellen sind schwer zu besetzen, weil der Kreis geeigneter Kandidaten klein ist und die meisten von ihnen nicht aktiv suchen. Gesucht werden Fachärzte mit passendem Schwerpunkt, Führungserfahrung und der Bereitschaft, Verantwortung für eine ganze Abteilung zu übernehmen. Bindungen an Wohnort und Familie, wachsende Anforderungen an Führung und Wirtschaftlichkeit sowie der Umbau der Krankenhauslandschaft verengen diesen Kreis weiter. Kliniken, die nur auf Bewerbungen warten, sehen deshalb oft nur einen kleinen Ausschnitt des Marktes.
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  • Chefarzt-Nachfolge

Chefarztnachfolge: Wann sollte die Suche beginnen?

Bei planbarer Nachfolge sollte die Suche rund 18 Monate vor dem Ausscheiden des amtierenden Chefarztes beginnen. Der Vorlauf ergibt sich aus einer Rückwärtsrechnung: Profil und Gremien brauchen Zeit, die Suche selbst dauert bis zur Entscheidung meist mehrere Monate, und die gewählte Person muss ihre bisherige Stelle meist mit einer Frist von mehreren Monaten kündigen. Wird eine Stelle kurzfristig frei, beginnt die Suche sofort. Wer zu spät startet, verliert vor allem die Kandidaten, die nicht aktiv suchen.
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Eine Chefarztstelle besetzen? Sprechen wir über Ihre Position.

Im Erstgespräch klären wir Ausgangslage, Zeitrahmen und den passenden Suchweg für Ihre Chefarztposition.
Dirk Weber, Gründer und Geschäftsführer der KLINIKER BRÜCKE
Das Erstgespräch führe ich persönlich.
Dirk Weber, Gründer und Geschäftsführer
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